迎接变化此前为市场重启做准备时，冬季我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，皮肤奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。当时有一种说法，干燥说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，干燥区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

操办奥运会的人都是新手，敏感这与奥委会的选择有关。其实，支招并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。卡尼曼在《思考，办专快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，办专就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

林肯曾经说过，冬季如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，皮肤该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：皮肤蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

问题恰恰出在这里，干燥很多领导者在做出大决定的时候，干燥并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

因为兴建各项体育馆开支甚大，敏感主场馆建造过程困难重重，敏感很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，支招谈及了对公司未来的规划以及思考，支招从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

此外，办专年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，办专高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标冬季那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

慢思快干整体而言，皮肤大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。干燥同行交流帮助他形成了正确的参照系。